Uafhængighed og uvildighed. Det er formålet med de kommende ændringer til revisorloven, der træder i kraft senest 17. juni 2016. Læs med her, hvis du vil vide, hvordan loven får indflydelse på din virksomhed.
Virksomhedens HR-ansvarlige har fremtidens vigtigste position, fordi det er mennesker, der skaber værdi og vækst. Desværre mangler mange HR-ansvarlige det strategiske arbejde, enten fordi de har travlt med at løse dag-til-dag problemer og udfordringer, eller fordi ledelsen ikke har set perspektiverne for HR.
7 ud af 10 beslutninger om forandringer i virksomheder bliver aldrig til noget. Få direktørens gode råd til, hvordan man gennemfører en forandring, når først beslutningen er truffet.
Forleden kom jeg ind i ét af vores mødelokaler og blev mødt af et imponerende syn. Det var Esben, én af mine rigtig dygtige kolleger, som sad og puslede med resultatet fra en produktiv dag. Det var tydeligt, at det var resultatet af en intens indsats fra flere mennesker. Esben sad koncentreret med en rulle tape og klistrede papkort fast på et stort stykke brunt papir, så resultatet fra dagens indsats ikke forsvandt.
Jeg havde den fantastisk glæde at høre en super bemærkning hos en kunde forleden. Vi havde lige gennemgået konsekvenserne af kundens eget lovforslag gennem procesmodelleringer lavet i BPMN for kunden. Og dette var en rigtig god oplevelse – vi havde fundet gode løsninger på deres velskrevede lovforslag, men havde også afdækket få mangler og uhensigtsmæssigheder. Så det var en win – win situation. Men så faldt bemærkningen:
Hos Visma Consulting har vi en række medarbejdere med jobtitlen “Forretningskonsulent”. Betegnelsen forretningskonsulent bliver i danske virksomheder brugt lidt i flæng, og afhængigt af branche vil jobbets indhold kunne variere en del. Hos os ville det nok være mere præcist at kalde det for en “It-forretningskonsulent”, da konsulentens væsentligste rolle er at afdække kundens forretningsmæssige behov og være garant for at behovene bliver styrende for implementeringen af en fyldestgørende it-løsning. Populært sagt en brobygger mellem forretningen og it.
Hos Visma Consulting spøger vi nogle gange med, at det er receptionen, der afgør, om en løsning bliver bygget på den ene eller anden platform, eller om den bliver kodet i Java eller .Net – alt afhængig af, hvem i organisationen, receptionisten viderestiller telefonsamtalen til.