Monitorer og analyser medarbejderomsætningen

Målret tiltag

Mange kan nok nikke genkendende til en hverdag, hvor HR-afdelingen i større grad bliver en del af virksomhedens strategiske tiltag og rapportering.

De identificerede mønstre i medarbejderomsætningen kan dermed være med til at gøre arbejdet lettere med at prioritere indsatser, så virksomheden undgår ressourcespil i HR-afdelingen.

Den hyppigste årsag til opsigelse inden for det første år er, at medarbejderen ikke oplever, at de reelle arbejdsopgaver stemmer overens med dem beskrevet i stillingsopslaget eller til jobinterviewet. Er der en høj medarbejderomsætning kan det fx skyldes en mangelfuld rekrutterings- og onboardingsproces, eller at der ikke er blevet forventningsafstemt inden ansættelsen.

Identificér mønstre

Når du har fået et overblik over medarbejderomsætningen, er det muligt at identificere mønstre heri, som kan ligge til grund for prioritering af tiltag. Er det fx oftest unge medarbejdere under 35 år, der forlader virksomheden? Er der en sammenhæng mellem anciennitet og medarbejderomsætningen? Eller er der afdelinger, hvor der er en høj medarbejderomsætning?

Monitorer og analyser medarbejderomsætningen

Identificér mønstre

Vil du vide mere om medarbejderomsætning?

Du kan læse mere om, hvorfor det medarbejderomsætning og essentielle rekrutteringstendenser her.