En produktejers beretninger fra fronten – del 3
Dette er tredie del af en serie, hvor jeg fortæller lidt om de udfordringer og erfaringer, jeg har gjort mig i rollen som produktejer for implementering af en agil udviklingsproces i Visma Consulting.
Per Madsen
Sådan skaber du forståelse mellem enterprise arkitekter og udviklingsteams
TOGAF 9, som illustreret i EA reolen nedenfor, indeholder en meget nyttig opdeling af byggeblokke i arkitekturbyggeblokke og løsningsbyggeblokke , som jeg syntes kan være med til at skabe en bedre forståelse mellem enterprise arkitekter og udviklingsteams. Arkitekturbyggeblokke er primært arkitekturgruppens værktøj, som skaber et konceptuelt og logisk overblik. En arkitekturbyggeblok kan f.eks. være en […]
Agil udvikling og enterprise arkitektur – et godt match?
Hvis udviklingsenhederne arbejder efter en agil model, er enterprise arkitektur ofte lig med det der, i agile folkemunde, hedder BDUF (Big Design Up Front). I den agile verden er BDUF et fy-ord, no-go og antipattern, der direkte strider imod det agile manifest, og netop gør det særdeles vanskeligt, at respondere til ændringer. For at gnide lidt mere salt i såret, så bliver ‘no-coding’ architects ofte mødt med hvidløgsranker og sølvkors, skulle de forvilde sig ind i et agilt warroom.
Brug EA rigtigt i dialogen med udviklingsteamet
Jeg har arbejdet med enterprise arkitektur gennem de seneste 10 år og har set både fejlslagne og succesrige EA programmer. Fælles for de positive EA historier er, at der har været et klart incitament til at starte på EA rejsen – ofte i form af et større moderniseringsprogram. F.eks. en ny lov, som vil stille nye store udfordringer til den eller de myndigheder, der skal udmønte den.
En produktejers beretninger fra fronten – del 2
Dette er anden del af en serie, hvor jeg fortæller lidt de udfordringer og erfaringer jeg har gjort mig i rollen, som produktejer for implementering af en agil udviklingsproces i Visma Consulting.